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扎實推進“雙管行動” 公司召開結(jié)算專題系列推進會
發(fā)布時間：
2023-08-28 10:00
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為進一步加快推進分子公司本年度結(jié)算工作，確保順利完成2023年度結(jié)算指標任務(wù)，8月25日，公司召開結(jié)算專題系列推進會第五次會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理李朝出席會議。
自2023年6月27日始，公司根據(jù)區(qū)域、項目竣工年限、結(jié)算推進難度對24家分子公司進行分組，按組召開結(jié)算推進會。
李朝在會上提出五點要求：一是細化舉措、鎖定責任。竣工未結(jié)清項目要壓實責任，明確分工，拿出更具體、更詳細的舉措落實結(jié)算工作。二是主動出擊、整合資源。有針對性的整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、形成合力，區(qū)域作戰(zhàn)，確保結(jié)算高效落地。三是對癥施治、逐步銷項。按項目及業(yè)主狀態(tài)、結(jié)算狀態(tài)進行分類，同類合并、精準發(fā)力、化整為零、逐個擊破。四是結(jié)算前置、穩(wěn)步推進。深刻反思、總結(jié)項目結(jié)算經(jīng)驗，項目開工就應(yīng)確定結(jié)算目標，形成結(jié)算過程動態(tài)管控，規(guī)避項目結(jié)算風險。五是定期通報，跟蹤分析。將結(jié)算工作形成常態(tài)化，公司及責任單位開展“回頭看”，對項目結(jié)算進展進行跟蹤，按季度通報分子公司結(jié)算情況，并對公司年度結(jié)算情況進行總結(jié)，最終保證順利完成年度結(jié)算指標。
會上，商務(wù)成控部負責人通報了公司及各組項目結(jié)算情況，并對下一階段的結(jié)算工作進行布置；各分子公司全面梳理了本單位竣工未結(jié)算項目總體情況并進行匯報；項目責任人對各自項目的產(chǎn)值、成本、資金收支情況進行了分析，并將項目結(jié)算資料、清算、結(jié)算進展及難點進行全盤分析匯報。
會后，所有項目責任人遞交結(jié)算目標責任狀。
公司商務(wù)成控部成員，分子公司經(jīng)理、主管成控副經(jīng)理、成控部長參加會議，區(qū)域公司視頻參會。（胡佳）
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